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问题:

[多选] 甲公司是北京一家集团公司,其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近,甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()

A . 产品/品牌事业部制组织结构
B . 职能制组织结构
C . M型企业组织结构
D . 控股集团组织结构

成本法主要适用于评估()的房地产。 新开发的。 重新开发。 正在开发建设。 计划开发建设。 危险房。 某商业房地产,在取得40年土地使用权的当年开始建造,建造期3年,建筑物经济寿命60年,土地使用权出让合同约定土地使用期间届满不可续期。则该商业房地产的折旧年限是()年。 37。 40。 60。 63。 甲公司是北京一家化妆品生产企业,该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有() 各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。 企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场。 企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务。 细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定。 建筑物的年龄有实际经过年龄和有效经过年数,它们之间的关系为()。 有效经过年龄等于实际经过年龄。 有效经过年龄短于实际经过年龄。 有效经过年龄长于实际经过年龄。 有效经过年龄可能短于或长于实际经过年龄。 下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是() JIT追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。 JIT以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链。 JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简。 JIT将员工视为企业团体的成员,充分发挥基层的主观能动性。 甲公司是北京一家集团公司,其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近,甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()
参考答案:

  参考解析

该公司涉及多个业务,会有多个生产线,可以企业产品的种类为基础设置产品部,采用产品/品牌事业部制组织结构;随企业经营规模和范围的不断扩张,企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者,实行M型企业组织结构,所以,选项A、C正确。
控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中,这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业,而总公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为,所以,选项D正确。职能制组织结构适合单一业务的组织结构。

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