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问题:

[单选] 甲公司是一家以运营模式面向企业用户提供IT应用服务的企业。在过去的10多年中,甲公司运用先进的高科技手段为企业搭建了一个适合业务和管理需要的信息化应用服务平台。依托这个服务平台为企业客户提供不间断的、全方位的IT应用服务。已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境,已经使甲公司失去了一部分客户。甲公司因此开始研发自主新产品、推广新产品。甲公司采取的这种战略变革是()

A . 提前性变革
B . 反应性变革
C . 危机性变革
D . 必要性变革

平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。 财务角度。 顾客角度。 内部流程角度。 创新与学习。 成本法中的“开发利润”是指()。 开发商所期望获得的利润。 开发商所能获得的最终利润。 开发商所能获得的平均利润。 开发商所能获得的税后利润。 开发商所能获得的税前利润。 战略变革模式中,当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为增量时,该种变革为() 协调变革。 计划变革。 接受变革。 迫使变革。 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙项目编制() 增量预算。 零基预算。 固定预算。 弹性预算。 当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是转化时,这时的变革是() 协调变革。 计划变革。 接受变革。 迫使变革。 甲公司是一家以运营模式面向企业用户提供IT应用服务的企业。在过去的10多年中,甲公司运用先进的高科技手段为企业搭建了一个适合业务和管理需要的信息化应用服务平台。依托这个服务平台为企业客户提供不间断的、全方位的IT应用服务。已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境,已经使甲公司失去了一部分客户。甲公司因此开始研发自主新产品、推广新产品。甲公司采取的这种战略变革是()
参考答案:

  参考解析

本题考核的是战略变革的类型。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为延迟变革付出了一定的代价。合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境,已经使甲公司失去了一部分客户,表明甲公司已经为延迟变革付出了一定的代价,因此,选项B正确。

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