A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计 。B、避免项目干系人提出不一致的要求 。C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价 。D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧。
问题：
[单选] 某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2元，设销售单价为12元，则需要销售（）套才能达到盈亏平衡点
A、14000 。B、16000 。C、18000 。D、20000。
问题：
[单选] 以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的
A、策略必须具有时效性 。B、策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险 。C、对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理 。D、为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与。
问题：
[单选] 在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程
A、功能性交付物 。B、交付物 。C、期望货币值 。D、期望价值。
问题：
[单选] 以下关于大型IT项目的叙述中，（）是不正确的
A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段 。B、对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解 。C、对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通 。D、大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的 。
问题：
[单选] 在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）
A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标 。B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础 。C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范 。D、制定合理的沟通计划。
问题：
[单选] 以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。B、大型项目管理模式接近于直接管理模式。C、项目周期较长。D、团队构成较复杂。
问题：
[单选] 以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的
A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测 。B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录 。C、通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求 。D、绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中。
A、绩效目标及其设立依据 。B、分析说明为完成项目目标及其原因 。C、对预算年度内目标完成情况进行总结 。D、项目计划网络图。
问题：
[单选] 绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（）
A、通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度 。B、通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度 。C、将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度 。D、通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度。
