绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（） A、通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度 。 B、通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度 。 C、将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度 。 D、通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度。
（）不是绩效报告应当包含的内容 A、绩效目标及其设立依据 。 B、分析说明为完成项目目标及其原因 。 C、对预算年度内目标完成情况进行总结 。 D、项目计划网络图。
以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的 A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测 。 B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录 。 C、通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求 。 D、绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中。
在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程 A、功能性交付物 。 B、交付物 。 C、期望货币值 。 D、期望价值。
以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的 A、策略必须具有时效性 。 B、策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险 。 C、对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理 。 D、为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与。
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）
