某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分：①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论 A、风险分析、项目计划 。 B、风险分析、项目评估方法 。 C、市场需求预测、项目计划 。 D、市场需求预测、项目评估方法 。
项目成本控制时指（） A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断 。 B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平 。 C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度 。 D、在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节。
项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势，项目（）应最早完工。 A、Ⅰ 。 B、Ⅱ 。 C、Ⅲ 。 D、Ⅳ。
以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的 A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。 B、大型项目管理模式接近于直接管理模式。 C、项目周期较长。 D、团队构成较复杂。
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（） A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标 。 B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础 。 C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范 。 D、制定合理的沟通计划。
（）不是绩效报告应当包含的内容
