问题：
[单选] 绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是（）
指标的数量一般为5-10项。。对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。。影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。。单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。。
问题：
[单选] 管理人员绩效奖金的核算，（）是根据公司经营业绩确认。
10%。30%。20%。40%。
问题：
[单选] 职能部门/车间内其他管理、职能类人员根据（）的成绩做强制分布。
单位负责人。部门分管副总。部门负责人。部门副职。
只能在指标制定时。只能在工作过程中。只能在指标评价后。以上都是。
问题：
[单选] 符合强制分布的部门，需要参加强制分布的人员不包括（）。
部门负责人。部门副职。条线负责人。经理、主管、专员。
问题：
[单选] 指标评价阶段，每项指标以满分为（）进行打分，取得成果超预期的评分最高分为（）。
60分、100分。80分、100分。100分、150分。80分、150分。
问题：
[单选] 参与强制分布部门的员工在各绩效等级的比例分布取决于（）
部门负责人绩效等级，员工在部门内得分排名。部门负责人绩效等级，领导对员工的主观评价。单位负责人绩效等级，员工在部门内得分排名。单位负责人绩效等级，领导对员工的主观评价。
问题：
[单选] 华润医药集团全员绩效指导思想（）
将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为。。在绩效管理过程中，向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展。。以上都是。以上都不是。
业绩导向，系统整合动态管理，过程沟通。全面评价，综合平衡强化激励，奖优罚劣。以上都是。以上都不是。
