5%-30%。10%30%。5%-40%。10%-40%。
问题：
[单选] 对于基层员工而言，（）可以通过加减分对员工所作出的贡献或出现的失误进行打分。
员工本人。直接上级。部门负责人。总经理。
问题：
[单选] 于绩效表单中的加减分而言，原则控制在（）。
-10分至10分之间。-8分至8分之间。-6分至6分之间。-5分至5分之间。
问题：
[单选] 强制分布以（）为单位，部门评价结果决定内部员工强制分布比例。
个人。小组。部门。公司。
问题：
[单选] 从绩效管理的参与主体角色划分来看，每一位员工都是（），人力资源为（）。
被考核者、审核者。被考核者、审批者。考核者、审核者。考核者、审批者。
问题：
[单选] 管理、职能类人员的考核周期为（）
月度、季度。季度、年度。月度、年度。季度。
问题：
[单选] 关于部门内除部门负责人之外其他人员的绩效指标来源，以下说法不正确的是（）
对所在部门重点工作的分解。。对岗位核心职责的承载。。个人所需专业技能和综合能力的要求。。主要是对日常工作的分解。。
问题：
[单选] 下列不属于绩效指标制定原则的一项是（）
具体性。可衡量性。可达成性。不相关性。
10%-20%。5%-30%。20%-30%。5%-50%。
