关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。 PMO可以为项目管理提供支持服务。 PMO应该位于组织的中心区域。 PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序。 PMO可以负责项目的行政管理。
适用于项目不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是（） 快速原型开发。 快速创新开发。 瀑布模型。 迭代模型。
新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用--进行项目开发设计（） 原型法。 变换模型。 瀑布模型。 螺旋模型。
每一个项目阶段都以一个或数个（）为其标志。 文档。 产品。 阶段总结。 可交付成果的完成。
项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（） 项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求。 项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要。 项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识。 项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识。
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
