适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（ ）。 单向劝导式面谈。 综合式绩效面谈。 双向倾听式面谈。 解决问题式面谈 。
在制定培训规划时，排序的基本依据是（ ）。 任务说明的结果。 绩效分析的结果。 需求分析的结果。 工作分析的结果 。
如果你所在的公司效益良好，但同时上司整日花天酒地-你会（ ）。 很担心，但不知道该怎么办。 担心未来会出问题，找机会离开该公司。 私下抱怨、担心，但表面上装作若无其事的样子。 认为如此作风还能取得好业绩，佩服他们 。
劳动法律事件包括（ ）。 企业破产。 劳动者死亡。 劳动争议。 战争。 劳动者伤残 。
以下关于目标管理法的说法，正确的有（ ）。 能为晋升决策提供依据。 很少出现评价失误。 能提高员工工作积极性。 可以进行横向比较。 适合对员工提供建议，进行反馈和辅导 。
一般协议的特点包括（ ）。
