选取可监测、核算的指标。构成若干考评要素,以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为( )。 目标管理法。 绩效标准法 。 直接指标法 。 成绩记录法 。
如果你所在的公司效益良好,但同时上司整日花天酒地-你会( )。 很担心,但不知道该怎么办。 担心未来会出问题,找机会离开该公司。 私下抱怨、担心,但表面上装作若无其事的样子。 认为如此作风还能取得好业绩,佩服他们 。
一个多年不见的亲戚突然来访。你正在忙于工作。无暇接待,你会( )。 让他耐心等待,然后忙自己的事情。 边工作边询问一些关于他家里事情,但主要在于自己的工作。 要他出去转转,等到下班时再来找自己。 责怪他为什么不事先打个招呼 。
适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。