[单选]

在项目某阶段的实施过程中，A活动需要两天两人完成，B活动需要两天两人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天两人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如图8.10所示。该项目组共有8人，且负责A和E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。（）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。

某项目的时标网络图如图8.12所示（时间单位为周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。 0。 1。 2。 3。 某项目最初的网络图如图8.11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（） 完工日期不变。 提前4天完成。 提前3天完成。 提前两天完成。 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（） 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的。 关键活动所配置的资源数量总是充足的。 关键活动的历时是固定不变的。 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率。 青年男性，突发头痛2小时，伴恶心、呕吐。体检：运动性失语，右侧肢体偏瘫，右瞳孔3mm，左瞳孔4mm，对光反射迟钝。下述处理哪项不正确（） 立即脑CT检查。 静脉推注20％甘露醇250ml，同时做手术前准备。 保持病人呼吸道通畅，防止窒息。 若情况允许作脑血管造影。 腰穿，脑脊液常规检查。 大脑前动脉阻塞时出现小便失禁，是由于损害了（） 额极。 旁中央小叶。 胼胝体前4／5。 扣带回。 额叶底部。

在项目某阶段的实施过程中，A活动需要两天两人完成，B活动需要两天两人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天两人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如图8.10所示。该项目组共有8人，且负责A和E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。（）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。