（）是进度控制的一个重要内容。 决定是否对进度的偏差采取纠正措施。 为产生项目可交付成果所需的活动下定义。 评估范围定义是否足以支持进度计划。 确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力。
在项目某阶段的实施过程中，A活动需要两天两人完成，B活动需要两天两人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天两人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如图8.10所示。该项目组共有8人，且负责A和E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。（）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。 B活动提前两天开始。 B活动推迟两天开始。 D活动提前两天开始。 D活动推迟两天开始。
图8.9中，活动G可以被拖延（）周而不会延长项目的最终结束时间（时间单位为周）。 0。 1。 3。 4。
（）不属于活动历时估算的方法。 专家判断。 绩效报告。 基于定量的历时。 历时的三点估算。
（）有助于活动的历时估算。 组织过程资产。 项目进度计划。 绩效报告。 已批准的变更请求。
大脑前动脉阻塞时出现小便失禁，是由于损害了（）
