题目：资源约束下多项目进度管理

项目管理是近几十年来逐渐发展起来的一个管理学分支，同时也是逐渐形成的一个新兴的行业。在真实的项目管理环境中，很难有孤立的项目，大多数的情况都是多个项目并行，共享多种资源。因此多项目管理，怎样协调各项目之间的排程，解决工期、资源均衡的问题成为了现在研究的热点。本文的主要内容如下1．研究了多项目管理的基本知识、一般组织模式，多项目排程的特点和方法、多项目资源冲突的协调。介绍了多项目情况下的资源分配问题尤其是人力资源的分配。2．研究了网络计划模型的基本准则和方法，多项目的特点，和多项目网络计划模型建立的基本方法，并运用这些基本知识和方法建立起多项目网络计划模型。3．研究资源约束下的多项目进度管理，尤其是人力资源调度问题。应用列生成法，建立起数学模型。4．应用该模型对案例《北航大运村学生公寓改造工程》项目进行实证研究，并对实例进行求解验证本文在总结和学习前人研究成果的基础上，应用列生成法，提出了资源约束下的多项目管理的一种优化模型及算法，用于解决多项目管理中的人力资源的调度问题。在模型设计中将考虑人力资源即使具有同一种能力，其水平的高低也有所不同，而为实现以最经济的方式完成项目的目标，各种活动将被分配以最适合的水平的人员，这将使模型更具有实际意义。