关于单向劝导式面谈，下列说法正确的有（） 通过对员工现时工作行为和表现剖析，说明哪些行为正确有效，哪些错误的无效。 对于改变员工行为和表现，效果突出。。 适用于参与意识不强的下属。。 适用于促进员工潜能开发和全面发展。。 适用于评估绩效目标的实现程度。
区别产品成本计算方法的最主要标志是（）。 产品成本计算对象。 产品成本计算期。 完工产品与在产品之间的费用分配。 要素费用的归集与分配。
绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代，在（）过程中可以担当重要的效标作用 人员招募。 人员调配。 人员甄选。 员工开发。 薪酬调整。
在基本生产车间均进行产品成本计算的情况下，不便于通过"生产成本"明细账分别考察各基本生产车间存货占用资金情况的成本计算方法是（）。 品种法。 分批法。 逐步结转分步法。 平行结转分步法。
有效绩效监控的关键点包括（） 管理者的领导风格。 管理者的绩效辅导水平。 管理者与下属绩效沟通的有效性。 绩效考评信息的有效性。 绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性。
在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）
