岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、排序形式，但是我们最为关心的是（） 岗位与职务的相关度。 岗位的等级高低。 岗位与薪酬的对应关系。 岗位与绩效的对应关系。
岗位评价方法中成本相对较低的是（） 排列法。 分类法。 因素比较法。 评分法。
测量误差的调整，重点（） 随机误差。 系统误差。 计分误差。 操作误差。
当企业经济效益变化时调整奖金总额，个人业绩变化时调整奖金和系数，这是（） 特殊调整。 生活指数调整。 工龄工资调整。 奖励性调整。
某劳动者在周六、周日加班，企业又不能安排补休时，企业应按（）标准支付其加班工资。 150%。 100%。 200%。 300%。
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）
