在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。 项目经理办公室。 采购管理部。 各子项目管理部。 预算管理部。
在对方答录机上留言，一定要留下的是()。 自己的姓名和接收者的姓名。 本部门主管的姓名和接收者的姓名。 自己的姓名和本部门主管的姓名。 本部门主管的姓名和其他相关人员的姓名。
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。 工作流程图。 项目结构图。 合同结构图。 组织结构图。
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。 工作任务及其责任者。 决策职能及其责任者。 筹划职能及其责任者。 监督职能及其责任者。
收文上作的程序应该是()。 签收、分类、登记、拆封。 拆封、登记、签收、分类。 签收、拆封、登记、分类。 登记、签收、分类、拆封。
组织论研究的基本内容包括（）。
