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问题:

[单选] 在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。

A . 项目经理办公室
B . 采购管理部
C . 各子项目管理部
D . 预算管理部

对于一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中,属于分项工程的是()。 土方回填工程。 混凝土基础工程。 地下防水工程。 裱糊与软包工程。 ()是办公设备中的易耗品。 剪刀。 打孔机。 装订机。 曲别针。 办公室中常用的办公用纸类型为()。 A4和B5。 A4和B4。 A3和B5。 A3和B4。 某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景,回答题:反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。 工作流程图。 项目结构图。 合同结构图。 组织结构图。 当你打电话与客户沟通即将结束时出现了线路中断的情况,这时应采取的最适当的方法是()。 等待对方回拨。 结束通话,不再重拨。 重新打给对方,询问其是否还有其他事情。 等待一两分钟,如果对方没有回拨离开。 在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。
参考答案:

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