某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。 工作流程图。 项目结构图。 合同结构图。 组织结构图。
当你打电话与客户沟通即将结束时出现了线路中断的情况，这时应采取的最适当的方法是()。 等待对方回拨。 结束通话，不再重拨。 重新打给对方，询问其是否还有其他事情。 等待一两分钟，如果对方没有回拨离开。
组织论研究的基本内容包括（）。 管理模式。 组织结构模式。 组织分工。 工作流程组织。 管理体系。
办公室中常见的有碍健康和安全的隐患包括环境的隐患和设备的隐患，下列哪项不属于设备隐患?() 灭火器前堆放物品。 站在带轮的椅子上举放物品。 电脑键盘桌过高，造成操作姿势不正确。 离开办公室前不锁门。
接待未预约来访者时，如果无法安排当天的接待，秘书不应该采取的方法是()。 替上司婉言谢绝。 请客人留言。 帮助客人预约下一次来访时间。 向客人表示歉意。
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
