下列哪一项症状、体征不符合特发性面神经麻痹（） Bell征（+）。 多为单侧病变。 可伴耳后疼痛。 可伴患侧咀嚼肌无力。 可伴患侧舌前2/3味觉障碍。
当组织内部没有具备特定技能的人员时，获得项目团队成员的方式是（） 招募。 合同监管。 管理细节。 实际报告。
关于Ramsay-Huntsyndrome的描述不正确的是（） 味觉障碍。 听觉过敏。 外耳道疱疹。 周围性面瘫。 面部疼痛。
项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。 项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战。 在这一强矩阵（Tight Matrix）中，权力的平衡转移到职能直线经理。 在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理。 在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理。
原发性三叉神经痛的首选治疗（） 上颌支纯酒精注射。 三叉神经感觉根切断术。 抗癫痫药物治疗。 半月神经节射频电凝疗法。 三叉神经微血管减压术。
你正在管理一个项目，如果达到项目的成本目标将会得到奖励，但那些目标是不可能达到的，因为你不能控制人员和采购分配。你必须给职能经理施加压力使其按计划放人，而且你还要与采购部门的人争论要他们与保证质量的卖方签合同。因此你要提出一个公平的奖励和认同系统，并将这份报告的摘要送到你的主管领导手中。在详细解释计划之前，你希望主管领导了解奖励系统的基本目标。这个目标是（）
