2016年中国科学技术大学817管理学与微观经济学之《管理学原理与方法》考研导师圈定必考题汇编及答案
● 摘要
一、不定项选择题
1． 财务分析的目的是（ ）。
A. 了解本期资金占用和利用的结果
B. 弄清企业的盈利能力、偿债能力、维持营运的能力以及投资能力
C. 指导企业在下期活动中调整产品结构和生产方向
D. 决定缩小或扩大某种产品的生产
【答案】ABCD
2． 管理的技术方法具有哪些特点（ ）。
A. 客观性
B. 强制性
C. 规律性
D. 精确性
E. 动态性
【答案】ACDE
3． 销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括（ ）。
A. 客户信用审核及查询
B 产品库存查询
C. 产品报价
D. 交货期的确认及交货处理
【答案】ABCD
4． 下列方法中，（ ）是实施其他各类管理方法的必要手段。
A. 法律方法
B. 经济方法
C. 技术方法
D. 行政方法
E. 教育方法
【答案】D
5． 对下属的工作进行现场监督可以（ ）。
A. 使上级有机会当面解释下作的要领和技巧
B 纠正下属错误的作业方法与过程
C. 保证计划的执行和计划目标的实现
D. 避免己经产生的经营问题对企业不利影响的扩散
【答案】ABCD
6． （ ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A. 效益
B. 效果
C. 效率
D. 效用
【答案】A
7． 理性的决策过程开始于问题的分析判断。一般而言，如果组织产生了问题，往往会出现的情况包括（ ）。
A. 组织的运行偏离于计划目标
B. 组织外部环境发生变化
C. 组织的管理工作受到了来自组织外部或组织内部的批评
D. 组织活动突然出现了异常变化，比如员工罢工等
E. 消费者对本企业产品需求的减少
【答案】ABCDE
【解析】一般来说，如果组织产生了问题，往往会出现的情况包括:
①组织运行与计划目标发生了偏差
②组织环境的变化
③组织内部的变化
④组织管理受到了批评。
8． 采取分析型战略的企业，对（ ）部门实行详细而严格的计划管理，而对产品的（ ）部门实行较为粗犷的计划管理。
A. 研究开发
B 生产
C. 市场营销
【答案】BCA
9． “决策者的理性限制”，其中的“限制”不包括下列因素中的（ ）。
A. 决策者的权力有限
B. 决策者知识有限
C. 决策者预见能力有限
D. 决策者设计能力有限
【答案】A
【解析】决策者的理性限制主要表现在以下几个方面:①知识有限; ②预见能力有限; ③设计能力有限。因此A 项小属于决策者的理性限制。
10．ERP 的模拟运行及用户化阶段的目标和相关的任务是（ ）:
A. 模拟运行及用户化
B 切换运行
C. 制定工作准则与工作规程
D. 验收
【答案】ACD
二、简答题
11．请简要说明有效控制应具备的基础条件。
【答案】控制是为了保证企业计划与实际作业动态适应的管理职能。控制工作的主要内容包括确定标准、衡量绩效和纠正偏差。有效控制应具备的条件有:
（1）要有明确的目的性。针对不同组织、不同层次、不同性质的工作、不同对象，控制的目的都不一样，但良好的控制必须具有明确的目的，这是一样的。
（2）要易于理解。无论哪种控制，必须易于应用并被管理者和员工所理解，只有这样才能使控制得到好的效果。
（3）要精确和客观。控制系统应力求精确，避免模棱两可; 控制系统还应力求客观，尽量避免主观因素的影响。
（4）要及时。控制系统应能及时发现偏差，并及时纠正重要偏差，尽量减少发现偏差与纠正偏差之间的时滞。
（5）要有灵活性。控制系统应具有适应变化的灵活性，即使面临计划的变动，出现了未预见到的情况或者计划全盘错误的情况，也能发挥它的作用。
（6）要有指示性。控制系统不仅应能发现偏差，还应该指出偏差的确切原因以及其发生的位置，从而便于纠正偏差。
（7）要有经济性。是否进行控制，控制到什么程度，都应该考虑到费用问题，费用要同控制结果所产生的经济效益比较，比较结果有利时才实行控制。
（8）要具备全局观念。进行控制时，要从组织的整体利益出发，但同时要考虑到各部门或个别局部的利益，把整体利益与各个局部利益协调一致，这样才能使控制得以顺利进行。