中南财经政法大学人力资源开发与管理2005 (企业管理专业)A卷考研试题研究生入学考试试题考研真题
● 摘要
中南财经政法大学
2005年硕士研究生入学考试试题A 卷
专业：企业管理 考试科目：人力资源开发与管理
方向：人力资源开发与管理 科目代码：448
一、名词解释（每小题5分，共30分）
1．人力资源规划
2．职业生涯系留点
3．结构化面试
4．发展型绩效考评
5．评价中心
6．SWOT 分析
二、判断并说明（每小题3分，共30分）
1．工作扩大化是指给予从事某项职位工作的人更大的责任、更多的自主权和控制权，从而使员工感觉到工作有意义的一种工作设计方法。
2．人力资本投资收益率远高于物质资本投资收益率，而且没有风险性。
3．公平理论的主要内容是强调分配结果的公平。
4．员工特征导向型绩效考评方法反映员工流动形态的劳动。
5．人力资本理论认为，迁移投资增加人力资本价值。
6．在薪酬体系中，基本薪酬与员工工作努力程度和劳动成果具有直接关系。
7．企业培训就是对员工的技能进行培训。
8．利用就业机构招聘的优点是对应聘者了解多，成功率高，可以招到优秀人才。
9．系统动力原理是指人力资源系统经过组织、协调、控制，使其整体功能获得最优绩效的理论。
10．组织文化的构成要素中，共同价值观处于核心层次。
三、简答题（每小题8分，共40分）
1．简述霍兰德的人职匹配理论。
2．简述制定绩效考评指标的SMART 原则。
3．职位设计有哪些主要方法？
4．如何用柯氏模式进行培训效果评估？
5．简述人力资本投资的特征。
四、论述题（共25分）
试论人力资本理论对人力资源管理发展和演进的重要意义。
五、案例分析（共25分）
对员工短缺的反应
尼桑汽车公司（Nissan ）面临一个问题：它在同本的工厂招不到足够的工人。
日本的年青人抵制装配线工作。他们认为这种工作单调乏味、节奏太快、令人厌倦。他们宁愿从事工作环境清洁和安全的服务工作。甚至在那些想尝试汽车为工作的年青人中，也有30%在第一年辞职。
劳工短缺意味着工作大量超时，许多员工每天工作12个小时，周六也工作。不仅员工不喜欢太长的工作时间，管理层也因为工作时间太长带来的高成本和雇用临时工而受到挫折。
尼桑公司的管理层能做些什么呢？不论提出什么解决方法，他们都认识到这不是一个短期问题。日本人口日趋老化。低人口出率意味着18岁的年青人会从现在的200万人急速下降到10年后的150万人。而且，汽车制造商被日本政府强迫缩短平均工作时间，以便和其