考评方法的设计应重点考虑（）。 普遍性。 先进性。 管理成本。 工作实用性。 工作适用性。
在绩效考评时，要找出员工作绩效差距与不足，具体的方法是（）。 任务分析法。 目标比较法。 水平比较法。 横向比较法。 能力分析法。
利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，必须考虑的重点有（）。 工作背景。 工作者。 结果反馈。 工作结果。 工作者行为。
绩效管理必须（）。 定期化、制度化。 系统化、规范化。 长期化、规范化。 制度化、规范化。
绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、（）和效果主导型。 态度主导型。 行为主导型。 工作主导型。 一般主导型。
与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为（）。
