● 摘要
国有企业由于存在管理“不科学”等问题,导致大多数企业运行缺乏效率。六西格玛是企业在新经济环境下获得竞争力和持续发展能力的一种有效的经营策略,它为企业提供了一个变革管理的理念和平台。开展国有企业推进六西格玛管理的策略研究,对于解决国有企业管理运行效率低的问题具有重要的指导意义。本文介绍了六西格玛管理的基本概念、原理、方法和加速变革的流程。详细剖析了美国GE公司实施六西格玛的推进策略和成功经验。通过对我国国有企业管理的特点和推进六西格玛管理的基础条件的分析,研究和提出了国有企业六西格玛管理的推进策略,结合精益思想提出了精益和六西格玛相结合的推进技术路线。通过对某国有集团公司推进六西格玛的总结与典型案例分析,证明了本文提出的策略与技术路线的有效性。
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