张强所在的团队经过长时期的磨合与发展，已经进入成熟阶段，这个阶段的特点是（）。 时有冲突发生。 充满焦虑、局促不安。 相互考验。 公开、信任、具有灵活性。
下面关于团队发展阶段对应正确的是（）。 规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低。 形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低。 成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高。 波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低。
组织文化能反映出一个企业的特色，下面的组织文化中对组织发展起促进作用的是（）。 明确责任。 努力学习。 重视安全。 其他都是。
孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手，你认为面对这种类型的谈判对手，他采取哪种说服手段最有效（）。 注重结果、形象生动、聚集重点。 证据有力、规划周到、叙述全面。 恪守信用、得到有威望和有影响的人的支持。 经过验证、方法有效、有成功先例。
小阮是个思考型的人，下面最符合他的特征的选项是（）。 逻辑思维、坚韧不拔、学识渊博。 认真负责、小心谨慎、经济头脑。 逻辑思维、不动感情、注重细节。 激情奔放、发号施令、形象思维。
小陈是某一制造企业的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略，其中对实现这一目标用处不大的是（）。
