周经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题。在这种思考法中，蓝色的帽子代表（）。 中立和客观。 警示与批判。 整体与控制。 乐观与肯定。
关于推论之梯，下面说法不正确的是（）。 团队中解决分歧和误解的工具。 自我认识的一种工具。 包含结论，推理，信息等部分。 可以推论出问题出现在那个环节。
创美公司成立了一个新的团队，但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（）。 领导。 谋士。 实施人员。 协调人员。
组织除了内部利益相关者外，还有一些游离于组织之外的外部利益相关者，下面不属于外部利益相关者的是（）。 消费者。 行业协会。 公司的股东。 供应商和分销商。
小陈是某一制造企业的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略，其中对实现这一目标用处不大的是（）。 获取信息。 标新立异。 成本领先。 目标聚集。
下面关于团队发展阶段对应正确的是（）。
