● 摘要
联晟劳保是一家以生产传统优势产业项目——劳保手套(也称工作手套)为主的加工型企业,公司创立于2007年初。公司创业者均为当时市场上保健品及药品营销人员,具有很强的市场开发能力。本案例通过对联晟劳保成立及发展过程中的描述,可以看出在传统行业创业过程中所面临的机会和困难。联晟劳保在经营了5年以后,由于市场环境的影响,现在面临着是退出还是坚持的处境。与此同时,也可以通过企业成立过程中所面对诸如管理、融资的困难展现,让我们了解到作为创业者在创业过程中会面对怎样的经营困境。
本案例以时间发展顺序来描述了企业从出生、发展、成长的历程。在联晟公司经营的过程中每一发展阶段都存在着不同的经营问题,但通过案例我们也可以看出,除了外部因素导致企业经营困境之外,更多的是企业内部的自身原因导致的。在分析案例的过程中总结出小微创业企业从成立之初就开始规范化经营的重要性,同时如何充分的利用内部挖潜,提高的资金的利用效率。揭示了创业者在经营过程中如何通过加强企业自身的建设,合理整合自身内部及外部资源来解决发展中的融资问题。并为创业者提供合适参考和建议,提高创业的成功率。
相关内容
相关标签