在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（）。 A、定性风险分析 。 B、定量风险分析 。 C、总体风险分析 。 D、具体风险分析。
在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为（）。 A、风险概率及影响评估 。 B、风险数据质量评估 。 C、风险类别 。 D、风险数据收集。
在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（）。 A、头脑风暴 。 B、德尔菲法 。 C、访谈法 。 D、优势、劣势、机会、威胁分析。
项目收尾包含合同收尾和（）两部分。 A、产品收尾 。 B、资产收尾 。 C、管理收尾 。 D、可交付物收尾。
通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。 A、在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 。 B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义 。 C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 。 D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响。
下列活动不属于团队项目建设的是（）。
