在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（）。 A、头脑风暴 。 B、德尔菲法 。 C、访谈法 。 D、优势、劣势、机会、威胁分析。
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。 A、解决问题 。 B、妥协 。 C、求同存异 。 D、暂时搁置问题。
下列活动不属于团队项目建设的是（）。 A、非正式培训 。 B、集中办公 。 C、组织娱乐活动让大家互相认识了解 。 D、编写人力资源计划。
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。 A、项目进度计划 。 B、项目范围说明书 。 C、工作绩效报告 。 D、项目审计报告。
以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）。 A、范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题 。 B、范围确认与质量控制相同 。 C、质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的 。 D、范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典。
项目收尾包含合同收尾和（）两部分。
