大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。 A、大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律 。 B、统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量 。 C、大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作 。 D、大型项目的项目经理日常职责属于直接管理。
大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）。 A、管理原理不同 。 B、管理方法和工具不同 。 C、管理程序不同 。 D、管理范围不同。
在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（）。 A、定性风险分析 。 B、定量风险分析 。 C、总体风险分析 。 D、具体风险分析。
下列活动不属于团队项目建设的是（）。 A、非正式培训 。 B、集中办公 。 C、组织娱乐活动让大家互相认识了解 。 D、编写人力资源计划。
（）不能作为编制人力资源计划的工具。 A、层次结构 。 B、责任分配矩阵 。 C、文本格式的角色描述 。 D、团队成员的通讯录。
在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（）。
