投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。 A、职能型 。 B、项目型 。 C、弱矩阵型 。 D、紧密型。
大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。 A、大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律 。 B、统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量 。 C、大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作 。 D、大型项目的项目经理日常职责属于直接管理。
大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）。 A、管理原理不同 。 B、管理方法和工具不同 。 C、管理程序不同 。 D、管理范围不同。
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。 A、解决问题 。 B、妥协 。 C、求同存异 。 D、暂时搁置问题。
下列活动不属于团队项目建设的是（）。 A、非正式培训 。 B、集中办公 。 C、组织娱乐活动让大家互相认识了解 。 D、编写人力资源计划。
在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为（）。
