● 摘要
随着计算机技术的普及应用以及信息管理的不断深化,越来越多的公司对企业质量管理和质量管理体系运行效率提出了越来越高的要求。信息技术的快速发展给企业质量管理带来了新的机遇与挑战。企业需要抓住机遇、整合资源,实现质量信息的快速传递与响应。企业资源计划(ERP)是20世纪90年代发展起来的全新的企业管理系统。SAP R/3系统是一种通用的标准化的ERP系统。其特点是集成性,可实现质量信息快速传递。
本文以SAP QM模块的概念、主要功能、企业实际管理业务以及质量管理思想为研究对象,阐述了质量管理信息化实施过程。本文采用SAP项目标准的实施方法论,从分析业务需求、蓝图制定、系统配置、系统实施到系统上线紧紧围绕实际业务需求给出实际可行的解决方案。
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