● 摘要
随着互联网的迅速发展和广泛应用，公路交通基础设施建设信息化管理日趋规范，行业的网络化建设也在不断深入，只有先进管理理念，利用信息化管理手段，才能立于不败之地。目前甘肃省交通服务公司工作程序不规范，标准不统一，又缺乏统一的管理工具，严重影响工程项目管理能力，迫切需要一套系统平台，来改善和加强集团公司对下属子公司以及各个项目的管控能力，以适应未来公路建设的发展需要，从而提升集团公司的竞争力。
本文通过对现代信息化工程项目综合的基本理论、发展趋势的研究，分析了目前国内外项目信息化集成应用的现状，剖析了甘肃交通服务公司在实际应用中存在的一些问题。重点对该公司工程管理信息系统进行设计与实施，围绕系统的业务流程、功能需求、非功能需求，对系统进行了详细的需求分析。研究了系统的架构设计与关键技术，在以上分析研究的基础上，设计了设备资产管理信息系统。在项目实施过程中进行了周密的安排，实施前进行了充分的准备，测试达到了预期效果，顺利的进行系统切换，系统上线后及时提供技术支持，系统上线试用后进行了验收并对其实施效果进行了对比分析。
总之，公司项目信息化工程项目综合管理系统的设计和实施进一步为该公司提高项目管理水平，建立了一个规范、准确、高效的信息系统，实现资源共享，以科学手段辅助企业管理，它具有原理简单、容易操作、实用性强等诸多优点。设计和实施工程项目综合系统，提高了公司项目管理的控制力及系统的集成性，降低管理成本，逐步提高公司在同行业的竞争力。