某市数字城市项目主要包括A、B、C、D、E等五项任务，且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间以及人力投入如下表所示。 以下安排中，（）能较好地实现资源平衡，确保资源的有效利用。 五项任务同时开工 。 待B任务完工后，再依次开展A、C、D、E四项任务 。 同时开展A、B、D三项任务，待A任务完工后开展C任务、D任务完工后开展E任务 。 同时开展A、B、D三项任务，待A任务完工后开展E任务、D任务完工后开展C任务。
大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典 ①②③④ 。 ①②③⑥。 ①③④⑤ 。 ②④⑤⑥。
针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解 。 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义 。 使用甘特图制定项目的进度计划 。 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的。
某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施 。 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA 。 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源 。 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据。
质量计划的工具和技术不包括（47）。 成本分析 。 基准分析 。 质量成本 。 质量审计。
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。
