某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施 。 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA 。 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源 。 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据。
质量计划的工具和技术不包括（47）。 成本分析 。 基准分析 。 质量成本 。 质量审计。
以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 。 非正式的沟通有利于关系的融洽 。 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 。 有效利用沟通的升级原则。
某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段，一般情况下不会涉及到（）。 A．调研了解新一代网络操作系统的市场需求 。 B．分析论证是否具备相应的开发技术 。 C．详细估计系统开发周期 。 D．结合企业财务经济情况进行论证分析。
以下关于项目可行性研究内容的叙述，（）是不正确的。 A．技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价 。 B．经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析 。 C．可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题 。 D．社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等 。
系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。
