绩效考评指标全权系与考评评价标准包括()。 是否全面完善。 是否强调事实。 是否有吸引力。 是否科学合理。 是否切实可行。
绩效管理运作体系设计主要包括()。 考评的组织设计。 考评流程设计。 考评的方式方法设计。 考评工作设计。 考评评估设计。
绩效棱柱包含相互关联的几个方面，即()。 利益相关者的满意。 利益相关者的贡献。 战略。 流程。 能力。
绩效管理调查问卷的内容包括()。 基本信息。 问卷说明。 主体部分。 意见征询。 整理、反馈。
绩效面谈面包括()等步骤。 为双方营造一个和谐的面谈气氛。 说明面谈的目的、步骤和时间。 讨论每项工作目标考评结果。 分析成功的失败的原因。 与被考评者讨论考评的结果。
国有企业的绩效管理可根据业务进行的组织分工。分为()。
