管理者绩效监控的具体内容是（）。 考评要素。 考评指标。 绩效目标。 考核对象。 考核周期。
关于单向劝导式面谈，下列说法正确的有（） 通过对员工现时工作行为和表现剖析，说明哪些行为正确有效，哪些错误的无效。 对于改变员工行为和表现，效果突出。。 适用于参与意识不强的下属。。 适用于促进员工潜能开发和全面发展。。 适用于评估绩效目标的实现程度。
区别产品成本计算方法的最主要标志是（）。 产品成本计算对象。 产品成本计算期。 完工产品与在产品之间的费用分配。 要素费用的归集与分配。
目标制定沟通过程中，直线经理必须向员工讲清楚的问题有（） 企业发展的蓝图是什么？。 企业发展的目标是什么？。 企业对员工的期望是什么？。 岗位的目标任务是什么？。 工作达到的标准是什么？。
在基本生产车间均进行产品成本计算的情况下，不便于通过"生产成本"明细账分别考察各基本生产车间存货占用资金情况的成本计算方法是（）。 品种法。 分批法。 逐步结转分步法。 平行结转分步法。
产品成本计算不定期，一般也不存在完工产品与在产品之间费用分配问题的成本计算方法是（）。
