区别产品成本计算方法的最主要标志是（）。 产品成本计算对象。 产品成本计算期。 完工产品与在产品之间的费用分配。 要素费用的归集与分配。
绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代，在（）过程中可以担当重要的效标作用 人员招募。 人员调配。 人员甄选。 员工开发。 薪酬调整。
产品成本计算不定期，一般也不存在完工产品与在产品之间费用分配问题的成本计算方法是（）。 平行结转分步法。 逐步结转分步法。 分批法。 品种法。
有效绩效监控的关键点包括（） 管理者的领导风格。 管理者的绩效辅导水平。 管理者与下属绩效沟通的有效性。 绩效考评信息的有效性。 绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性。
下列关于品种法的表述中，不正确的是（）。 适用于大量大批的单步骤生产的企业。 一般定期（每月月末）计算产品成本。 不需要分配生产费用。 如果只生产一种产品，则不需要在成本计算对象之间分配间接费用。
目标制定沟通过程中，直线经理必须向员工讲清楚的问题有（）
