下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是（）。 保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩。 提升人力资源管理部门的作用、地位。 有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变。 有助于员工进行自我评价。
小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时，要考虑到影响工作满意度的决定因素（）。 A.工作的挑战性。 公平的待遇。 良好的工作环境。 较高的薪水。
不能计量执行功率因数调整电费客户的表计有（）。 单相表。 三相有功表。 三相无功表。 最大需量表。
大工业电费构成的有（）。 电度电费。 基本电费。 力率电费。 路灯费。
组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺高的员工意味着（）。 A.高的工作绩效。 良好的出勤记录。 愿意坚持组织政策。 不在意物质收入。
战略性人力资源管理其重要特征是（）。
