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问题:

[多选,案例分析题] 组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺高的员工意味着()。

A . A.高的工作绩效
B . 良好的出勤记录
C . 愿意坚持组织政策
D . 不在意物质收入

红细胞沉降率测定时,抗凝剂与血液的比例为()。 1:4。 1:2。 1:9。 4:1。 9:1。 战略性人力资源管理其重要特征是()。 以投资的观点来看待人力资源。 人力资源管理承担着组织中的事务性工作。 为提高员工的效率而进行专业化的工作管理。 以上都不对。 小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在()。 A.监控满意度。 改善沟通。 释放情感。 增加信心。 组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺包括()三个因素。 A.情感承诺。 继续承诺。 规范承诺。 物质承诺。 企业通过历史的变迁形成独特的规范和组织文化,同时产生了企业日常行为规则指的是人力资源管理满足企业优势资源的()。 价值。 稀缺性。 不可模仿性。 不可替代性。 组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺高的员工意味着()。
参考答案: A, B, C

  参考解析

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