应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。 A、调整进度管理的方法。 B、调整招标工作的管理职能分工。 C、调整投资控制工作流程。 D、更换不同的软件编制施工进度计划。 E、调整合同管理任务分工。
在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指()。 A、工程预算与工程概算的比较。 B、工程合同价与工程预算的比较。 C、工程合同价与工程概算的比较。 D、工程款支付与工程合同价的比较。 E、工程款支付与工程预算的比较。
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。 A、技术措施。 B、管理措施。 C、经济措施。 D、组织措施。
施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。 A、实际特点。 B、施工条件。 C、技术水平。 D、施工平面图。 E、地质条件。
编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。 A、施工进度计划。 B、施工总平面图。 C、施工部署和施工方案。 D、工程概况。
运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()。
