下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有() 销售环节利润率较高的企业。 供应环节利润率较高的企业。 现有上游供应商供应成本较高的企业。 现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业。
按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有() 新华书店提供网络在线销售服务。 家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。 快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力。 制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究。
下列关于企业资源的表述中，正确的有() 企业文化和组织经验属于企业的组织资源。 企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源。 企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代。 企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值。
某造纸企业主要生产新闻纸，其原料80%从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占50%，经营所需流动资金50%需要贷款解决，月平均贷款余额约为20亿元(等值人民币)。2010年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值3%，人民银行将从7月开始每季度加息25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2010年度预算的筹资方案中，最符合管理层要求的是() 借入1年期人民币借款20亿元。 借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)。 借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)，并对利率进行套期保值。 借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)，同时买入等额1年到期远期合约。
甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l800万元。截至2010年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为() 120万元。 300万元。 1200万元。 3000万元。
某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()
