某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有() 甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品。 乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品。 丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品。 丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品。
某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有() 密集型成长战略。 无变战略。 维持利润战略。 扭转战略。
下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有() 销售环节利润率较高的企业。 供应环节利润率较高的企业。 现有上游供应商供应成本较高的企业。 现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业。
某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是() 企业资源计划系统。 管理信息系统。 决策支持系统。 专家系统。
下列关于资本再调配的表述中，正确的是() 发展稳健的公司不会进行债务重组。 公司分拆应维持公司原有的所有权结构。 上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本。 对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理。
下列关于企业资源的表述中，正确的有()
