甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有() 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略。 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策。 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务。 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍。
某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是() 企业资源计划系统。 管理信息系统。 决策支持系统。 专家系统。
下列关于资本再调配的表述中，正确的是() 发展稳健的公司不会进行债务重组。 公司分拆应维持公司原有的所有权结构。 上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本。 对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理。
某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是() 甲项目，建设办公用房，预计的损益为0。 乙项目，增加产品生产线，预计的损益区间0至+600万元。 丙项目，短期股票投资，预计的损益区间-l600万元至+1400万元。 丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间-500万元至+600万元。
物业租赁根据业主对物业服务企业委托内容与要求的不同，物业服务企业有不同的管理模式，常见的有()。 包租转租模式。 先进业务模式。 出租代理模式。 经营管理模式。 委托管理模式。
甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l800万元。截至2010年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为()
