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问题:

[多选] 下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()

A . 销售环节利润率较高的企业
B . 供应环节利润率较高的企业
C . 现有上游供应商供应成本较高的企业
D . 现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有() 对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率。 对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率。 对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回的率。 对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率。 下列分析方法中,可以用以分析公司战略可行性的有() 资源配置分析。 盈亏平衡分析。 价值链分析。 现金流量分析。 某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有() 甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品。 乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品。 丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品。 丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品。 下列关于企业资源的表述中,正确的有() 企业文化和组织经验属于企业的组织资源。 企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源。 企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代。 企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值。 甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有() 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略。 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策。 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务。 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍。 下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()
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