[单选] 在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（）

某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池电线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（） 开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训。 与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正。 怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正。 要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒。 项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（） 解决问题。 妥协。 求同存异。 暂时搁置问题。 下列活动不属于项目团队建设的是（） 非正式培训。 集中办公。 组织娱乐活动让大家互相认识了解。 编写人力资源计划。 冲突管理中最有效的解决冲突方法是（） 问题解决。 求同存异。 强迫。 撤退。 （）不是管理项目团队的工具及技术。 观察与对话。 角色定义。 项目绩效评估。 冲突管理。 在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（）