对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察()。 绩效考评。 绩效评估。 绩效管理与培训。 薪酬。 年度先进评选。
企业可以三个层次上阐述其组织目标，其中不包括()。 精神。 愿景。 战术。 战略。
员工培训的需求分析可以从()、组织层次和个人层次进行。 战略层次。 战术层次。 总体层次。 考评层次。
企业用人要扬长避短，对于工作岗位的客观要求，可以通过工作岗位分析来衡量和()。 确定。 考察。 决定。 检验。
绩效管理系统可分为三个子系统。其中不包括()。 绩效管理指标体系。 绩效指标体系。 考评运作体系。 结果反馈体系。
对战略目标进行分析，就能找出影响成功的()。
