在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程 A、功能性交付物 。 B、交付物 。 C、期望货币值 。 D、期望价值。
以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的 A、策略必须具有时效性 。 B、策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险 。 C、对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理 。 D、为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与。
某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2元，设销售单价为12元，则需要销售（）套才能达到盈亏平衡点 A、14000 。 B、16000 。 C、18000 。 D、20000。
（）是用于编制沟通计划的输入 A、项目章程 。 B、沟通管理计划 。 C、沟通频率 。 D、沟通术语词汇表。
以下项目的招标过程中，（）的做法是正确的 A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设 。 B、某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质 。 C、招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为“内部管理”，给出的评分细则是：“好”得5分，“较好”得4分，“一般”得3分，“较差”得2分，“差”得1分 。 D、招标人收到投标方的标书后应该签收，并当面开启进行初审，确定提交的标书形式上是否完整 。
项目发生索赔事件后，一般先由（）依据合同进行调解
