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问题:

[单选] 以下项目的招标过程中,()的做法是正确的

A . A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B . B、某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C . C、招标人在制定招标的评分标准时,设定其中一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分
D . D、招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整

()是项目干系人管理的主要目的 A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计 。 B、避免项目干系人提出不一致的要求 。 C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价 。 D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧。 项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解 A、政府行政主管部门 。 B、监理工程师 。 C、仲裁委员会 。 D、项目经理。 下表是一份简单的项目沟通计划,该计划存在的最严重的问题是() A、缺少沟通时间 。 B、缺少沟通方式或信息传递方式 。 C、接收人不明确 。 D、沟通的负责人不应该都是项目经理 。 以下对询价的理解中,()是正确的 A、询价的目的是了解市场有关产品的价格 。 B、询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程 。 C、投标人会议不是询价的方法 。 D、通常需要为询价支付费用。 某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先() A、组织项目组讨论,修改WBS 。 B、修改项目管理计划,并重新评审 。 C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档 。 D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批 。 以下项目的招标过程中,()的做法是正确的
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