在设计企业内部的今生竞赛是，需要注意满足的基本要求是()。 参赛者在知识、能力以及经验等方面具有较高的可比性 。 参赛者的当前职位和拟晋升职位之间存在足够的工资差距 。 晋升决策应重点考虑参赛者的意见 。 参赛者人数应当达到四人以上 。 晋升决策应吸收组织外部人员参与。
高工资往往导致高生产率，这是因为高工资通常()。 有助于组织吸引优秀员工 。 有助于降低员工离职率 。 有助于员工产生外部公平感 。 有助于企业控制人工成本 。 有助于提高员工工作积极性。
培训需求分析中的人员分析包括()。 工作续效评估分析 。 工作任务分析 。 人员技能、能力和综合索质分析 。 培训需求调查分析 。 可获得的培训资源分析。
在招聘中，采用内部人推荐法的优点是()。 应聘者往往对薪资待遇要求不高 。 应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长 。 招聘的成本比较低 。 应聘者与岗位的匹配度比较高 。 新员工能得到推荐人的培训与指导。
组织在()时，更适合来用外部招聘。 时间和经费有限 。 需要开拓新业务领域 。 采取稳定的市场战略 。 面临易变的外部环境 。 面临稳定的外部环境。
下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续您比较的方法有()
