采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（） 目标管理法。 绩效标准法。 直接指标法。 成绩记录法。
绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（） 高层领导。 外部客户。 全体员工。 人力资源部门人员。
将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（） 行为观察法。 目标比较法。 加权选择量表法。 行为锚定等级评价法。
绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 实际绩效与组织的期望。 个人成绩与群众测评。 群众测评与组织的期望。 实际绩效群众测评、组织期望。
量表评定法使用（），事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。 按具体形式区分的评估方法。 混合标准尺度法。 描绘性评定量表法。 书面法。
将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是（）。
